Strategický marketing · Poradenství · Interim management

Stáváme se součástí vašeho týmu. Od první analýzy až po realizaci s odpovědností za výsledek.

Naše služby

Od analýzy přes strategii až po její realizaci.

Nejdřív potřebujeme pochopit, kde marketing skutečně je. Na základě analýzy nastavíme strategii a pokud je potřeba, pomůžeme ji jako interim marketingové vedení převést do každodenní praxe.

01

Marketingová analýza

Nejdřív potřebujeme vědět, kde skutečně jste. Podíváme se na váš marketing jako na celek — strategii, značku, komunikaci, kanály, konkurenci i způsob řízení. Pojmenujeme silná a slabá místa, najdeme příležitosti a určíme, co má smysl řešit jako první.

Detail služby →
02

Marketingová strategie

Z analýzy vytváříme jasný směr pro další růst. Na základě zjištění z analýzy definujeme, kam má marketing směřovat, na koho se soustředit, čím má značka uspět a jaké aktivity mají skutečnou prioritu.

Detail služby →
03

Interim management

Strategii pomáháme převést do každodenního fungování firmy. Přebíráme seniorní vedení marketingu, nastavujeme priority, řídíme realizaci strategie a koordinujeme interní tým i externí dodavatele.

Detail služby →
04

Marketingové poradenství

Seniorní pohled ve chvíli, kdy potřebujete udělat správné rozhodnutí. Pomáháme majitelům, managementu i marketingovým týmům řešit konkrétní marketingové otázky, nastavovat priority a hledat řešení v širším kontextu firmy a jejího byznysu.

Detail služby →
05

Vzdělávání a workshopy

Pomáháme dostat marketingové know-how přímo do firmy. Připravujeme praktické workshopy, školení a vzdělávací programy pro marketingové týmy, management i další lidi, kteří marketing ovlivňují.

Detail služby →
06

GEO & AI marketing

Připravujeme marketing na svět, ve kterém lidé hledají jinak. Pomáháme firmám pochopit dopad generativní AI na vyhledávání, obsah a viditelnost značky a převést změny do praktických kroků v oblasti webu, obsahu a SEO/GEO.

Detail služby →
Kdy dává INVETO smysl

Když marketing přestává odpovídat potřebám firmy.

Do spolupráce obvykle vstupujeme ve chvíli, kdy už nestačí upravit kampaň, přidat další kanál nebo změnit dodavatele. Firma potřebuje zasadit marketing do širšího kontextu svého dalšího rozvoje — obchodních priorit, značky, trhu, organizace i způsobu řízení.

01

Firma se rozrostla, způsob řízení marketingu však zůstal v původním režimu.

S rostoucím obratem, počtem lidí, produktů nebo trhů přibývá také marketingových aktivit a dodavatelů. Rozhodování však často zůstává soustředěné u majitele nebo několika jednotlivců a chybí jasné kompetence, priority i společný plán. Pomáháme nastavit marketing tak, aby odpovídal velikosti firmy i ambicím jejího vedení.

02

Růst zpomaluje a příčina není na první pohled zřejmá.

Nových obchodních příležitostí ubývá, akvizice je nákladnější, konkurence sílí nebo se nedaří prosadit v novém segmentu. Příčina přitom nemusí ležet pouze v marketingu. Posuzujeme nabídku, positioning, obchodní proces, zákaznické segmenty, značku, komunikaci i způsob práce s daty a hledáme skutečné místo, které další růst omezuje.

03

Firma vstupuje do nové etapy svého rozvoje.

Nový produkt, expanze na zahraniční trh, změna obchodního modelu, akvizice, generační obměna nebo zásadní změna portfolia vytvářejí nové nároky i na marketing. Pomáháme převést strategické rozhodnutí vedení do konkrétního positioningu, komunikace, priorit a aktivit, které nový směr skutečně podpoří.

04

Marketingové investice rostou, vedení však nemá dostatečný přehled o jejich přínosu.

Firma investuje do PPC, obsahu, sociálních sítí, SEO, eventů nebo práce několika agentur, ale stále není zřejmé, které aktivity mají skutečný obchodní význam. Pomáháme nastavit způsob vyhodnocování, priority i rozhodovací rámec tak, aby se marketing neposuzoval podle množství výstupů, ale podle jeho přínosu pro firmu.

05

Obchod, marketing a vedení sledují odlišné priority.

Marketing pracuje s jinými segmenty, než na které se soustředí obchod. Obchodní tým používá vlastní argumentaci a materiály. Vedení očekává jiné výsledky, než jaké marketing sleduje a vyhodnocuje. Pomáháme sjednotit cílové skupiny, nabídku, argumentaci, práci s leady i rozdělení odpovědnosti mezi jednotlivé části firmy.

06

Firma má schopné lidi i dodavatele, chybí však seniorní marketingové vedení.

Interní tým může fungovat dobře a externí partneři mohou odvádět kvalitní práci. Přesto může chybět člověk, který jednotlivé aktivity propojí, nastaví priority, bude partnerem vedení a převezme odpovědnost za realizaci strategie. V takové situaci můžeme tuto roli dočasně převzít formou interim marketingového managementu.

Jak pracujeme

Pochopit. Rozhodnout. Realizovat.

01

Pochopíme situaci

Začínáme tím, že si uděláme jasno v tom, kde firma skutečně je. Díváme se na marketing v širším kontextu byznysu, značky, zákazníků, trhu, týmu i dodavatelů.

02

Určíme směr a priority

Pomáháme rozhodnout, co je opravdu důležité, co má přijít jako první a čemu naopak není potřeba věnovat energii.

03

Převádíme rozhodnutí do praxe

Podle rozsahu spolupráce pomáháme s realizací, řízením marketingu, koordinací interního týmu i externích partnerů a průběžným vyhodnocováním dalších kroků.

Marketingový blog

Marketing v souvislostech, které rozhodují.

Praktické pohledy na strategii, řízení marketingu, obchod, značku a AI. Témata, která pomáhají vedení firem dělat přesnější rozhodnutí a vidět marketing v širším kontextu byznysu.

Všechny články →
Roman Kučera, CEO and Founder INVETO
Roman KučeraCEO and FounderLinkedIn ↗
INVETO

Strategie začíná u firmy, ne u marketingového kanálu.

„Marketing nezačíná kampaní. Začíná rozhodnutím, kam firma směřuje, pro koho chce být relevantní a proč si má zákazník vybrat právě ji.“
Kontakt

Pojďme probrat, co váš marketing právě potřebuje.

Nemusíte mít připravené zadání ani vědět, jakou službu hledáte. Stačí popsat, co řešíte.

info@inveto.cz+420 723 495 509

Po kliknutí se otevře váš e-mailový klient s předvyplněnou zprávou pro info@inveto.cz.